号泣してしまいました(失敗談)686

こんにちは

 

魂の女性成長支援・浅野塾 の 浅野ヨシオです。

 

昨日、大きな失敗をしでかしました。

 

自営業の女性Mさん
の相談にのっていたときのお話です。

 

Mさんの事業は、
Mさんが実質的には事業を仕切って
いるのですが、だんなさんが「代表者」
です。

 

なので最後の決定権者は
だんなさんということになります。

 

Mさんが、新しいある仕事を進めよう
としたとき、だんなさんからストップが
かかったそうなんです。

 

その仕事を始める前に、
だんなさんの許可を得て
いたにも関わらずです。

 

Mさん曰く、
だんなさんは、
ちょっとへそまがりなところが
あるそうなんですよ。

 

私はMさんがこれまで、
どのように経営に携わって
いたのかを知っています。

 

だんなさんではなく、
彼女のこれまでの
采配で経営が成り立って
いました。

 

それだけに、
話を聞いたときに
涙があふれて
しまったんです。

 

というのも、
浅野が父親のもとで
働いているときを
思い出してしまいました。

 

「Mさんとだんなさん」。

 

「浅野と父親」。

 

仕事での立場の状況
がそっくりだったんです。

 

実権を持つ人が立ちはだかると、
昇っていたハシゴを
外されてしまうような
ことが起こります。

 

立場が対等なわけでは
ないので、最終決定権は
くつがえりません。
自分ではどうしようもできないんです。

 

それだけにMさんの
お気持ちが手に取るように
わかりました。

 

浅野が突然、
泣き出したので、
Mさんは

「浅野先生!どうしたんですか?」

とびっくりさせてしまいましたよ。

 

いやはや焦りました、、、。

 

彼女が大変なときだから、
私が相談にのっていたのに、
私が心配されちゃい
ましたからね。

 

お恥ずかしい限りです。

 

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人は変えられない。であるならば・・・

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実権を持つ人がいる枠の中で
仕事を進めていかなければ
ならない人は、
Mさんや私のようなことが
よく起こると思います。

 

そんなとき相手に変わって
欲しいとこちらとしては
思いますよね。

 

でも人を変えようとしても
変わるものではない
のは仕方のないこと。。。

 

そこでどのような心構えで
決定権者に向き合って
いればよいのかを
私の経験からMさんに
伝えました。

 

(1)自分が先手を打って動く。

(2)相手が出てきたところを待って動く。

(3)相手が出る「気配い」を感じたら動く。

 

の3つを常に意識して
自分の行動を
目的達成のために
コントロールしておくと
いうことです。

 

これは剣術の世界の「3つの先」
参考:~「三つの先」~
http://www5b.biglobe.ne.jp/~karate/html/sub_html.htm/study-karate/study_3tunosen.htm

という考えを応用しての対処方なんです。

 

実は、私も取引先だった会社の3代目社長から
聞いた話でした。

 

継承社長というものは、
社長になる前は
創業社長のもとで、
どんなに自分の方に力があっても
ままならないことがあります。

 

 

正論も通じないのです。

 

浅野に「3つの先」のことを
教えてくれた3代目社長さんは
創業社長から会社を引き継ぐ
までの苦しかった話を、
浅野が苦しんでいたときに
教えてくれたんです。

 

まさか今度は自分が
誰かに「3つの先」の
話をすることになるとは
思ってもいませんでした。

 

歴史は繰り返すのですね。

 

それだけに当時の
苦しかったことを思い出してしまい、
Mさんの前で泣いてしまったんです。

 

Mさんからは、

「私の主人は半分冗談みたいな
口ぶりで話をする人ですから、
浅野先生の苦しさにくらべたら
ぜんぜんですよ」

 

と慰めのような言葉を
いただきました。
(彼女ももらい泣きしていましたが)

 

うーーん、、
私が慰められてどうするのよ、苦笑

 

でもMさんもちょっと
スッキリしたようでした。

 

そういう意味ではコンサル成功
ということかな?
(ちがうと思う)

 

私やMさんだけではなく、
実権を持った人の枠の中で、
生きなければならない人も
メルマガ読者さんの中には
いるかもしれませんね。

 

そんな方は何かの
参考にしてくれたら
幸いです。

 

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ではまた

 

 

浅野ヨシオ

 

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